做了幾天餐廳打雜的兼職，和之前175天一樣，7月20日上午9點(diǎn)，放映員小波**個到電影院。開門，打卡，開空調(diào)，開投影儀測試。**部電影定在10: 20。他告訴財經(jīng)，劇院恢復(fù)工作后，將放映**部新電影《**次告別》。大部分時間周一上午沒有觀眾，但根據(jù)預(yù)售情況，這次他有六個觀眾。   

  貓眼版數(shù)據(jù)顯示，截至7月20日零時，擁有近200家電影院成功預(yù)售門票，共計3.8萬人次，實(shí)時票房超過100萬。關(guān)閉175天后，電影院正在啟動。  

   7月20日零時，浙江某工作室迎來了復(fù)工后的**批觀眾 

    從7月16日開始，電影的海報和宣傳材料在行業(yè)團(tuán)體中傳播開來，一些人在7月25日正式開幕的第23屆上海國際電影節(jié)上忙碌著。擁有各地影院的人討論了當(dāng)?shù)貜?fù)工的情況，“我們這里正在積極準(zhǔn)備批文”，“我們周一查了(防疫)”，在群里要求“疫情防控應(yīng)急預(yù)案”。 “購買600個二手電影院座椅”，“歡迎需要制作門票會員卡的工作室聯(lián)系我們”，“提供影院座椅清潔服務(wù)”，一些相關(guān)的服務(wù)團(tuán)體也變得活躍起來。 基層員工沉浸在復(fù)工的喜悅中，但院線的總經(jīng)理和店長都表示了對燃財經(jīng)的擔(dān)憂。 “剛一復(fù)工，就被捅了一刀。這有點(diǎn)夸張，但真的很糾結(jié)，很焦慮?！边@是某院線副總林牧看到復(fù)工通知后的心情。電影制作人殷罡也對《燃燒的金融》做了類似的比喻。"這么簡單的復(fù)工，電影院就會突然心臟驟停。" 運(yùn)營商面臨三大壓力:政策監(jiān)管、疫情時代的市場環(huán)境、影院內(nèi)部運(yùn)營。“你不開，沒人問你要房租。如果你開始做生意，你**付錢，”殷罡說。 這種等待太久了。這半年不交幾千萬甚至上百萬的房租、物業(yè)、水電怎么辦？復(fù)工后上座率不能超過30%，電影產(chǎn)量減半。零食是利潤的主要來源，原則上不能出售。電影院能有多少收入？隨著疫情防控的常態(tài)化，席位和人數(shù)的不斷控制，未來影院如何維持生存？ 資本市場也不容樂觀。7月16日消息一出，影視股集體大跌。截至7月17日收盤，除了光媒和橙天嘉禾這兩家先后備案的影片外，華誼兄弟、上海電影、橫店影視均小幅下跌，而北京文化、幸福藍(lán)海、萬達(dá)電影、金藝影視等龍頭企業(yè)均下跌超過5%。 如果你停止工作，你仍然可以生存，避免面對它。等你復(fù)工了，劇場真的要面臨大規(guī)模失血手術(shù)了。然而，每當(dāng)電影院開張，都會經(jīng)歷這一段艱難的時光。畢竟開門是無望的，不開門是絕望的。  

 難以復(fù)工 目前影院復(fù)工**面對三大屏障，做影院衛(wèi)生，接受防疫檢查，接收膠片硬盤和鑰匙。 這幾天和電影院的人交流過，不是在搞衛(wèi)生就是在搞衛(wèi)生的路上。打掃電影院很繁瑣，但卻是簡單的。“當(dāng)時我們一個個坐著揉，試圖給顧客一種好的感覺。”一家主流影院的影院員工李飛告訴福安金融，影院里有20多名員工，但現(xiàn)在只剩下5名了。  

上一次傳出的復(fù)工消息是定在618，他們從六月初開始就特別認(rèn)真地做衛(wèi)生，把地板擦得錚亮，不能讓顧客看到灰塵，沒想到等來的卻是新發(fā)地疫情。只要影院****沒復(fù)工，他就擔(dān)心又有疫情反撲的消息傳來